紅色黨建
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尋找紅色基因-遵義篇
來源:  時間:2018-03-15

一、課程背景:

紅軍長征,雖然物質匱乏環境險惡,但卻個個斗志昂揚意氣風發;雖然革命根據地星羅棋布局勢復雜,但卻無人割據稱王諸侯稱霸,這是靠什么?-----團隊凝聚的力量
馬云創業,雖然只有50萬啟動資金,但是卻和他的18名員工,如今被稱為“十八羅漢”,共同打造了阿里巴巴,中國頂級的電子商務公司,這是靠什么?-----團隊凝聚的力量
史玉柱沉浮,二次創業,最早的4個創業伙伴即使沒有工資卻始終不離不棄,如今被稱為“4個火槍手”,聯袂攜手,再度創造輝煌奇跡,這是靠什么?-----團隊凝聚的力量。
團隊凝聚力和向心力是卓越團隊的重要保障,而團隊拓展訓練是提升團隊凝聚力最有效的方式。
紅色文化體驗課程被更多的企業所認識、認可,在企業之中的改革也不斷的得到深入,市場經濟發展到今天還需要 經歷更加多的訓練課程,時代雖然在變,但是我們的精神不會變,能夠像老一輩革命家一樣的精神,對于拓展訓練課程本身來說非常重要。
紅色文化體驗課程-尋找紅色基因是成都合利達紅色文化中心將紅色文化歷史與新時期黨員干部黨性教育相結合,運用體驗式培訓的形式,以堅定黨員干部理想信念為重點,把歷史資源與現實形勢和黨員干部的思想實際相結合,把歷史素材與現代科技手段相結合,與現代教育培訓先進理論與實踐相結合,設計開發的紅色專題體驗式培訓課程。
該課程以體驗的方式,讓參訓者重溫革命先烈和革命前輩前仆后繼、英勇奮斗的英雄業績,繼承和發揚黨在長期的革命斗爭中形成的優良傳統和革命精神,用黨在革命時期遺留下來的寶貴精神財富來加強廣大黨員干部的黨性、黨風和黨紀建設,切實提升黨員干部的黨性修養、堅定理想信念、保持優良作風。遵義會議紀念館二、遵義會議紀念館中共中央政治局在貴州遵義召開的獨立自主地解決中國革命問題的一次極其重要的擴大會議。
這次會議集中解決了當時最迫切的具有決定意義的軍事問題和組織問題。首先,博古作了關于五次反“圍剿”的報告,極力為“左”傾冒險主義錯誤辯解。接著,周恩來作了副報告,主要分析了第五次反“圍剿”和長征初期戰略戰術及軍事指揮上的錯誤,并作了自我批評,主動承擔了責任。毛澤東在會上作了重要發言,對第五次反“圍剿”和長征以來“左”傾教條主義者在軍事上犯的一系列錯誤,進行了切中要害的分析和批判,逐一批駁了博古在總結報告中的錯誤觀點,正確地闡述了中國革命戰爭的戰略問題。張聞天、王稼祥、朱德、彭德懷、劉少奇、凱豐等許多同志都在會上發了言,支持毛澤東的正確意見。經過三天的討論,會議委托張聞天根據毛澤東發言的內容,起草了《中共中央關于反對敵人五次“圍剿”的總結決議》,并隨后由政治局正式通過。遵義會議紀念館遵義會議紀念館決議要求紅軍指戰員必須靈活運用這些原則,迅速完成從陣地戰到運動戰的轉變。會議鑒于當時黨內一些同志對王明“左”傾冒險主義在政治上的錯誤尚未清醒地認識,對黨的六屆四中全會以來的政治路線問題沒有更多的涉及,從而保證了黨的團結和統一。會議決定增選毛澤東為中央政治局常委,取消了博古、李德的最高軍事指揮權,決定仍由中央軍委主要負責人周恩來、朱德指揮軍事。隨后,根據會議精神,由張聞天代替博古負總責,毛澤東、周恩來負責軍事。在行軍途中,又成立了由毛澤東、周恩來、王稼祥組成的三人軍事指揮小組,統一指揮紅軍的行動。
紅色基因-遵義歷史背景
遵義會議是指1935年1月15日至17日,
遵義會議結束了王明“左”傾冒險主義在黨中央的統治,開始確立了以毛澤東為代表的新的中央的正確領導,從而在極端危急的關頭,挽救了紅軍,挽救了黨,挽救了中國革命。遵義會議是中國共產黨獨立自主地運用馬列主義原理解決中國革命問題的一次極為重要的會議,是中國共產黨歷史上一個生死攸關的轉折點,是中共從幼年的黨走上成熟的黨的重要標志

三、課程精彩瞬間:




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